2024年以来，河南监管局党组坚决贯彻部党组和蓝佛安部长的重要指示精神，认真落实服务代表委员各项重点任务，强化责任担当，创新服务模式，统筹推进服务代表委员工作信息化建设，研发建设服务代表委员工作平台，以信息化手段为服务代表委员工作赋能提效。 

　　一是高位谋划，研究制定信息化需求方案。驻河南全国两会代表委员具有总量大、分布范围广、涉及行业类别多等特点。为规范服务工作流程，提升服务工作效率，局党组精心组织谋划，召开服务代表委员领导小组专题会议，认真研究服务代表委员工作与信息化手段相结合的方式方法和实施路径。坚持“走出去”和“引进来”相结合，先后到兄弟监管局和河南省有关部门学习先进经验。在全局范围内多次召开工作层面研讨会，集思广益、群策群力，科学制定《河南监管局服务代表委员工作信息化需求方案》。同时邀请工程师提供技术支持，参与协助系统开发建设，提高系统建设质效。 

　　二是高效推动，精心建构信息化平台框架。以信息化、自动化、一体化为目标，聚焦监管局服务全国两会代表委员工作评分项目，在全局信息化建设框架下，搭建并完善服务代表委员信息化工作平台，建立年度工作、服务台账、任务发布、信息发布、工作总结等模块，实现服务台账登记、代表委员论述登记、服务动态同步跟踪等工作环节电子化、信息化，同时与服务代表委员工作评分表关联，实现从计划到自评全流程闭环管理。 

　　三是高质落实，有力提升服务代表委员工作效能。服务代表委员信息化工作平台的建立，推动服务代表委员工作由“人工型”“经验型”向“数据型”“智慧型”转变，实现服务内容“全覆盖”、工作流程“全透明”。目前系统运行平稳，服务数据实现标准化填入、一键汇总、批量导出，大大降低表格工作量；及时更新财政工作信息、代表委员交流等工作信息，方便全局及时、随时查看最新的服务动态，学习经验，拓展思路，有效增强交流学习，不断提升服务效能。