为进一步提升国债资金现场核查工作的质量和效率，推动问题整改的闭环管理，河南监管局监管五处核查组以建立工作台账为抓手，探索构建核查、整改、跟踪一体化管理，在推动形成国债项目全流程监管工作机制方面取得了较好成效。

　　一、“四看四对照”，强化精准核查 

　　核查组坚持“四看四对照”的工作方法，着力确保核查工作精准高效。一是查看预算一体化系统，对照资金拨付流程，全面掌握项目资金支付情况，了解资金是否按进度拨付，是否存在挤占、滞留、挪用等问题。二是依托国家重大建设项目库，对照项目审批情况，核查项目立项、可行性研究、初步设计等审批手续是否齐全，是否存在项目未批先建、违规审批、擅自变更等现象发生。三是查看项目资料，对照招投标、合同签订、资金使用、竣工验收、结算评审等环节，核查项目建设环节是否程序规范、资金使用合理。四是实地查看项目建设现场，对照批复的建设内容，核查项目建设实际情况，是否按初设的建设地点、建设时间、建设规模开工建设，实施进度是否及时、工程质量是否达到目标。运用“四看四对照”，全面了解和掌握项目和资金管理的基本情况，并记录台账，为精准核查提供了有力支撑。 

　　二、分类管理，逐条登记核查情况 

　　核查组将核查结果分为“存在问题”和“项目进度”两类，逐条记录，确保台账内容全面、清晰。对发现问题的项目，核查组详细记录问题类型、涉及金额、责任单位等信息，形成核查问题清单，确保问题不遗漏。对未发现问题的项目，核查组则逐条记录项目进展和资金使用效率，确保进度有跟踪。通过分类管理方式，核查组实现了对国债项目的全覆盖监管，既保证了问题的及时发现和整改，也实现了对项目进度的有效跟踪。 

　　三、用好工作台账，跟踪问题整改 

　　核查组依托核查工作台账，对国债项目进行全过程跟踪，实施全生命周期监管。对尚未开工建设的项目，督促尽快开工。对正在整改的问题，核查组持续跟踪整改进展，确保整改工作及时推进。对整改完成的问题，核查组对照台账逐一销号。对未整改或整改不到位的问题，核查组结合工作台账中已经发现的问题，进一步加强国债项目资金的跟踪核查，做到有的放矢。通过动态更新核查工作台账，核查组实现了对国债资金项目的全过程跟踪，有针对性地开展核查工作。 

　　下一步，核查组将继续优化台账登记工作，提升核查工作的规范性和精准性，推动问题整改的闭环管理，进一步提升财政监管工作的质量和效率，为国债资金的安全高效使用保驾护航，确保党中央决策部署落地见效。