为充分发挥监管局就地就近优势和建言献策职能，河南监管局高度重视，高位思考，通过建立三项机制，进一步聚焦重大财税政策落实和财税改革中的重点热点难点问题，加强调查研究和分析研判，提升信息调研工作质效。

　　一、建立学习机制。组织形式多样、内容丰富的学习活动，从政治性、政策性、前瞻性上提升信息工作水平。学习形式方面，开展“冬季大练兵”系列活动，组织大调研、大讨论，全面提升干部能力和调研质量；建立信息专组进行“传帮带”，领导干部带动年轻干部，骨干带动新丁，鼓励和激励年轻干部多出成果、早出成果；成立青年干部学习交流群，不定期分享、剖析优秀调研材料和信息，教学相长，共同进步。学习内容方面，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，强化政治意识，提高政治站位；吃透中央经济工作会议和全国财政工作会议精神，结合财政部工作要点，准确把握政策意图；积极学习国际国内前沿财政理论和重大财经信息，拓展眼界学识，完善知识结构，从当下前瞻长远。

　　二、建立联动机制。开展多部门联动，紧跟热点，深挖亮点，在信息的深度和层次上精益求精。加强与高等院校、科研院所的合作，发挥研究机构理论方面的优势，补齐监管局干部实践能力强而理论水平不足的短板，使问题分析更深、更透，政策建议理论性、专业性更强；在绩效评价等专业领域借助第三方机构力量，加强横向对比研究，寓思考于实践，积极反映监管中发现的问题；加强与地方财政、税务、扶贫、社保、银保监等职能部门的联动，通过信息共享、联合调研等方式，及时了解重大政策落实中的新情况、新变化，协作共享，形成合力；将信息工作与服务两会代表委员相结合，邀请代表委员参与调研工作，了解一线情况，反映代表声音；强化监管局内部联动，共享资源信息，协作开展调研，在分工中体现深度，在合作中碰撞创新。

　　三、建立互通机制。构建上下贯通、左右联动、同频共振的信息网络，拓宽信息渠道，增加信息来源，突出信息的快、实、精。坚持目标导向，主动接受部内对口司局指导，掌握上级部门对财政信息的需求，把握重点，有的放矢，确立信息工作的主线和方向；加强内部处室间信息共享，经办处室发现其他领域问题苗头，第一时间转办相应处室，互通有无，分工协作，放大监管综合成效；充分发挥监管局贴近地方、靠近基层的优势，加强与基层财政的信息互通，密切跟踪重大财税政策在基层的执行情况，关注苗头性、倾向性、趋势性问题，做好跟踪分析、趋势研判，及时、准确反映真实社情民意。